Einführung SAP Business by Design
Ziel: Modernisierung des ERP-Systems · Maßnahme: Auswahl des passenden Systems, Aufbau Schnittstellen zu Vorsystem, Verschlankung vorhandener Prozesse · Ergebnis: Cloudbasierte, skalierbare Lösung
Ich leite die Bereiche Buchhaltung, Controlling, IT und Entgeltabrechnung in einem mittelständischen Medienunternehmen. Mein Stil: faktenbasiert, pragmatisch, nah an den Teams. Ich verbinde Zahlenverständnis mit Prozess‑ und IT‑Know-how.
Schwerpunkte: Abschluss- & Reporting‑Sicherheit, Liquiditätssteuerung, ERP/BI, Kosten- & Prozessoptimierung, Teamführung, Compliance.
Verantwortung für Finance, Reporting, ERP‑/IT‑Prozesse und Payroll. Aufbau schlanker, belastbarer Strukturen.
Verantwortung für Insourcing Buchhaltung und Projektarbeit zur Einführung Microsoft Dynamics. Aufbau EDI Team.
Entwicklung Franchisemodelle, Investitionsentscheidung Umbau- und Neubau, Implementierung Kunden-App
Schwerpunkt Verkehrslogistik
Ziel: Modernisierung des ERP-Systems · Maßnahme: Auswahl des passenden Systems, Aufbau Schnittstellen zu Vorsystem, Verschlankung vorhandener Prozesse · Ergebnis: Cloudbasierte, skalierbare Lösung
Ziel: Sicherstellung stabiler Prozesse sowohl technisch als auch organisatorisch · Maßnahme: Kennenlernen der technischen Prozesse und Dokumentation · Ergebnis: neue Mitarbeiter eingearbeitet, Verantwortlichkeiten festgelegt, Kompetenzen im Team aufgebaut.
Ziel: Modernes Reportingsystem für Self Service Reporting · Maßnahme: evaluratorisch Entwicklung der Reports auf Basis der Bedarfe der Fachbereiche · Ergebnis: umfassendes Reporting für ein Großteil der Fachbereiche erstellt, die diese Reports auch tatsächlich nutzen.
Am einfachsten per E‑Mail.
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Inhalte & Anbieter: Martin Köcher
E‑Mail: kontakt@derkoecher.de
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